現代都市政策研究会2016年2月例会案内

現代都市政策研究会２０１６年２月例会

 

テーマ「子どもの貧困を考える～ＮＰＯ法人豊島子どもＷＡＫＷＡＫネットワークの活動を通じて見えてくるもの～」

講師　栗林知絵子氏(特定非営利法人豊島子どもＷＡＫUＷＡＫUネットワーク代表)

少子高齢化・人口減少の時代を迎え、最近、新聞紙上でも「貧困の連鎖」「子どもの貧困」の問題がよく取り上げられるようになりました。

日本の子どもの６人に１人が「貧困」状態にあるとも言われています。そのような中で、温かくバランスのとれた食事を提供することで、家庭に事情を抱えている子ども達やシングルマザーの家庭などを地域で支える「こども食堂」などの活動も全国に広がっています。　練馬区でも今年になって、７か所目の「子ども食堂」がオープンしています。

　豊島区で、栗林さんが代表を務められ、活動されているＮＰＯ法人「豊島子どもＷＡＫＵＷＡＫＵネットワーク」は、「プレーパーク」の運営や無料の「学習支援」、「子ども食堂」を運営し、子どもの居場所づくのや貧困支援を行うことで、地域で子ども達を支え、見守る活動をされています。　

２月例会では、栗林さんから地域でおかれている子ども達の状況、課題など、リアルな活動の体験から、地域でどんなことが起こっているのか、どんな支援が可能なのかなどを考えたいと思います。是非、ご参加下さい。(文責　室地隆彦)

 

１. 日時　２０１６年(平成２８年）２月２１日(日）　午後2時～午後４時３０分

※２月例会開催日は、第３週の日曜日になりますので、お間違いのないようにして下さい。

２．場所　　三鷹市駅前コミュニティ・センター４階会議室(２)

現代都市政策研究会2016年2月例会案内

現代都市政策研究会２０１６年２月例会

 

テーマ「子どもの貧困を考える～ＮＰＯ法人豊島子どもＷＡＫＷＡＫネットワークの活動を通じて見えてくるもの～」

講師　栗林知絵子氏(特定非営利法人豊島子どもＷＡＫUＷＡＫUネットワーク代表)

少子高齢化・人口減少の時代を迎え、最近、新聞紙上でも「貧困の連鎖」「子どもの貧困」の問題がよく取り上げられるようになりました。

日本の子どもの６人に１人が「貧困」状態にあるとも言われています。そのような中で、温かくバランスのとれた食事を提供することで、家庭に事情を抱えている子ども達やシングルマザーの家庭などを地域で支える「こども食堂」などの活動も全国に広がっています。　練馬区でも今年になって、７か所目の「子ども食堂」がオープンしています。

　豊島区で、栗林さんが代表を務められ、活動されているＮＰＯ法人「豊島子どもＷＡＫＵＷＡＫＵネットワーク」は、「プレーパーク」の運営や無料の「学習支援」、「子ども食堂」を運営し、子どもの居場所づくのや貧困支援を行うことで、地域で子ども達を支え、見守る活動をされています。　

２月例会では、栗林さんから地域でおかれている子ども達の状況、課題など、リアルな活動の体験から、地域でどんなことが起こっているのか、どんな支援が可能なのかなどを考えたいと思います。是非、ご参加下さい。(文責　室地隆彦)

 

１. 日時　２０１６年(平成２８年）２月２１日(日）　午後2時～午後４時３０分

※２月例会開催日は、第３週の日曜日になりますので、お間違いのないようにして下さい。

２．場所　　三鷹市駅前コミュニティ・センター４階会議室(２)

現代都市政策研究会2016年１月例会感想

(２０１６年１月会感想)

「ユニバーサル就労を考える」を受講して

                                                                                                          T.     S.

ユニバーサル就労ということばは今回初めて耳にしました。レジュメでは「はたらきたいのに、はたらきにくいすべての人」が働けるような仕組みを作ると同時に、誰にとっても働きやすく、働きがいのある職場環境づくりを目指していく取り組みとのことです。

障害者手帳の有無に関わらず、様々な理由で働きづらい状態にある人を迎え入れ、ともに働くことを目指していくとのことです。具体的には発達障害など精神的な理由、身体障害など身体的・知的な理由、ニート・引きこもりや高齢など社会的な理由で働きづらい状態が想定されています。

そこで働きづらさの障壁を乗り越える手段として報酬や就労形態を種別化し、コミューターという働き方を提唱しています。働き方の段階として無償コミューター→有償コミューター→最賃保障職員→一般賃金職員に分かれます。コミューターというのは「継続的に通う人」という意味で、一般就労に向けたトレーニングをしている状況の人とのことです。一般就労までに到達しなくても、困難を抱える人が居場所や生きがいを得られることになります。

これまで困難な状況に対し、授産施設や作業所など法制度によって活動する場が提供されたり、一般事業所でも障害者手帳取得者の法定雇用率を定めることによって就労の場が確保されていると思っていましたが、ユニバーサル就労により新たな選択肢が加わったと言えるでしょう。雇用契約になると事業者も経営上生産性を求められますがコミューターとして場を提供することであればチャレンジする人を受け入れる敷居が下がり、そうした事業所が広がりを見せていくのでしょう。

現在、生活クラブ風の村のユニバーサル就労は７６人おり、そのうち無償・有償コミューターは２６人とのことです。今後は様々な外部支援団体などの働きかけにより、働くことをあきらめてしまっている人へのインテークや事業者への動機づけによる受け入れ先の拡大が期待されます。

現代都市政策研究会2016年１月例会感想

(２０１６年１月会感想)

「ユニバーサル就労を考える」を受講して

                                                                                                          T.     S.

ユニバーサル就労ということばは今回初めて耳にしました。レジュメでは「はたらきたいのに、はたらきにくいすべての人」が働けるような仕組みを作ると同時に、誰にとっても働きやすく、働きがいのある職場環境づくりを目指していく取り組みとのことです。

障害者手帳の有無に関わらず、様々な理由で働きづらい状態にある人を迎え入れ、ともに働くことを目指していくとのことです。具体的には発達障害など精神的な理由、身体障害など身体的・知的な理由、ニート・引きこもりや高齢など社会的な理由で働きづらい状態が想定されています。

そこで働きづらさの障壁を乗り越える手段として報酬や就労形態を種別化し、コミューターという働き方を提唱しています。働き方の段階として無償コミューター→有償コミューター→最賃保障職員→一般賃金職員に分かれます。コミューターというのは「継続的に通う人」という意味で、一般就労に向けたトレーニングをしている状況の人とのことです。一般就労までに到達しなくても、困難を抱える人が居場所や生きがいを得られることになります。

これまで困難な状況に対し、授産施設や作業所など法制度によって活動する場が提供されたり、一般事業所でも障害者手帳取得者の法定雇用率を定めることによって就労の場が確保されていると思っていましたが、ユニバーサル就労により新たな選択肢が加わったと言えるでしょう。雇用契約になると事業者も経営上生産性を求められますがコミューターとして場を提供することであればチャレンジする人を受け入れる敷居が下がり、そうした事業所が広がりを見せていくのでしょう。

現在、生活クラブ風の村のユニバーサル就労は７６人おり、そのうち無償・有償コミューターは２６人とのことです。今後は様々な外部支援団体などの働きかけにより、働くことをあきらめてしまっている人へのインテークや事業者への動機づけによる受け入れ先の拡大が期待されます。

現代都市政策研究会2016年1月例会案内

現代都市政策研究会２０１６年１月例会

テーマ「ユニバーサル就労を考える～中間的就労の１事例となった取り組みから～」

講師　平田智子氏(特定非営利活動法人 ユニバーサル就労ネットワークちば 副理事長)

「ユニバーサル就労」とは、「はたらきたいのに、はたらきにくいすべての人」が、働けるような仕組みをつくると同時に、誰にとっても働きやすく、働きがいのあるユニバーサルな職場環境づくりを目指していく取り組みです。

　千葉県内に、この具体的な実践に取り組まれてきた社会福祉法人がおられます。

また、この流れを受け、現在は、この取り組みを継続的し、また、全国各地に広がることを目指し、２０１４年には、「特定非営利活動法人 ユニバーサル就労ネットワークちば」が設立され、ユニバーサル就労を進める企業や団体を支援する中間支援組織として活動を行っています。

　社会福祉法の改正が予定される中、社会福祉法人の社会貢献事業が話題となり、東京都レベルでも東京都社会福祉協議会が事務局となり、中間就労に係わる広域連携事業の勉強会が行われ、参考にさせて頂いたのが、この「ユニバーサル就労」の考え方です。

これからの時代、高齢者や障害者のみではなく健常者も含めての働き方の一例になるのではないでしょうか。是非、ご参加下さい。(文責　室地隆彦)

１. 日時　２０１６年(平成２８年）1月３１日(日）　午後2時～午後４時３０分

２．場所　　三鷹市駅前コミュニティ・センター４階会議室(２)

現代都市政策研究会2016年1月例会案内

現代都市政策研究会２０１６年１月例会

テーマ「ユニバーサル就労を考える～中間的就労の１事例となった取り組みから～」

講師　平田智子氏(特定非営利活動法人 ユニバーサル就労ネットワークちば 副理事長)

「ユニバーサル就労」とは、「はたらきたいのに、はたらきにくいすべての人」が、働けるような仕組みをつくると同時に、誰にとっても働きやすく、働きがいのあるユニバーサルな職場環境づくりを目指していく取り組みです。

　千葉県内に、この具体的な実践に取り組まれてきた社会福祉法人がおられます。

また、この流れを受け、現在は、この取り組みを継続的し、また、全国各地に広がることを目指し、２０１４年には、「特定非営利活動法人 ユニバーサル就労ネットワークちば」が設立され、ユニバーサル就労を進める企業や団体を支援する中間支援組織として活動を行っています。

　社会福祉法の改正が予定される中、社会福祉法人の社会貢献事業が話題となり、東京都レベルでも東京都社会福祉協議会が事務局となり、中間就労に係わる広域連携事業の勉強会が行われ、参考にさせて頂いたのが、この「ユニバーサル就労」の考え方です。

これからの時代、高齢者や障害者のみではなく健常者も含めての働き方の一例になるのではないでしょうか。是非、ご参加下さい。(文責　室地隆彦)

１. 日時　２０１６年(平成２８年）1月３１日(日）　午後2時～午後４時３０分

２．場所　　三鷹市駅前コミュニティ・センター４階会議室(２)

現代都市政策研究会2015年12月例会感想

大橋一範さんに「週間きちじょうじ」、吉祥寺雑学大学の長続きの秘訣を聞く

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 12月20日に例会で、「週間きちじょうじ」の編集・発行人であり吉祥寺雑学大学の事務局長でもある大橋一範さんから長年の苦労話とこれからについて伺いました。大橋さんは、1982年２月にもおいでになっており33年振りとなります。その後が気になる例会でした。

■「いかに手を抜くか」で続けている週間きちじょうじ

「週刊きちじょうじ」は、1975年の創刊。平成27年３月に創刊40周年記念号を発行し、ここの12月で通算2128号となりました。

　創刊のきっかけは、ロスアンジェルスにいったときにフリーペ―パーがたくさん発行さて、それが地域をつなげるメディアになっていることに驚かされたことだそうです。帰国後、自ら住むまち、吉祥寺で発行し、日本の地域メディア、タウン誌の草分け的な存在となり、全国で名が知られる存在となっています。

　創刊当時は市役所を回りながら情報を収集していましたが、今では情報のほうからやってくるようになっている。市役所から広告費などの支援はなかったものの商店街などからの支援があり今日まで続いているそうです。

　創刊当時は写植の時代でしたが、コンピュータを入れたことでコスト削減となり編集期間も２週間から今では１日程度で発行できるようになったそうです。バブルが崩壊したことで広告は減りましたが、このようなコストダウンができたことで続いているとされていました。

　ネットメディアが普及し、「週刊きちじょうじ」を紙で発行する必要があるのかという素朴な疑問にたいしては、ネットはバブルのようなもの。すぐに消えてしまうが紙なら残る。アーカイブになると話されていました。

　確かにネットで見るよりも紙でみるほうが読みやすく、紙の経年変化もあり、時間の経過が積み重なっていることが伝わるように思え、実物を残す意味があるようにも思えました。

　気になるのは、長く続けるための秘訣ですが、大橋さんは「いかに手を抜くか」だと話されていました。

　言葉をそのまま鵜呑みにはできませんが、あれもこれも欲張らずにしていること、できることを行うことが、どうやら、この意味のようです。

　また、「週間きちじょうじ」の体裁を、創刊当時の細長いものから社内印刷製本機を導入したさいにＡ４サイズに変更しましたが、不評のため、一年もたたずにＡ５サイズへ変更したことも話されていました。

　Ａ４サイズは、女性のバックに入れにくいことで不評だったことが分かり、半分のサイズとなる現在のＡ５サイズに変更したのだそうです。

　このように読者ニーズを常に気にしていることも長続きの理由といえそうです。今でも、蛇腹折りのようにすれば、読みやすいとかロール紙から印刷できればコストカットもしやすいなど技術的なこだわりも話されていて、常に次を考えていることも長続きの秘訣のように思えました。

■「３タダ主義」運営の吉祥寺村立雑学大学

　吉祥寺村立雑学大学（以下、雑学大学）は、市民が入れ替わり講師となり、授業料、講師料、会場費ともにタダという「３タダ主義」の運営が続けられ現在に至っています。昨年５月に亡くなられた松下圭一さんも市民のひとりとして登壇されていました。

　こちらの長続きの秘訣は、「極力何もしないこと」と話されていました。何もしないと言っていると勝手連がやりだすので、やりたいことをやらせることで続いているのだそうです。

　とはいえ、大橋さんには事務局長として権限があります。話のなかで、どのようにハンドリングをしているのか？　と質問が参加者からありました。

　大橋さんは、権限はあるが、使わないようにしている。ただし、タダでやる原則は守ってきているとされていました。

　　例えば、講師にプロを頼みたい時があっても、講師料をタダにしては職業をおかしていることになる。講師にメリットがあり納得してもらえればいいが、偽善を強要するようなことはしない。

　雑学大学と同じようなことを行政がやると予算が必要になり、30万ぐらいは絶対にかかる。やる以上は立派にやらないとならが、タダなら気構えが必要ない、との話もあり、ここに長続きの秘訣がありそうです。行政の関わり方としても参考になりそうな視点でした。

　今後は、現在も行なっているが、このような雑学大学の運営を広げるために「伝道師」を派遣することを広めていきたいとされていました。各地に広がった雑学大学も都市研の今後のテーマとなりそうです。

■広がる話の意味

　大橋さんは、「いかに手を抜くか」、「極力何もしないこと」と秘訣を話される一方で、コンピュータの歴史など話が多方面に広がり、聞いている話がとこへ結びつくのか聞く方も大変でした。

　これは、「週間きちじゅうじ」「雑学大学」ともに、あらゆる可能性を常に探りながら続けてきたことから幅が広くなったのだと思います。

　大橋さんに次に話を伺うとしたら、いったい、何時頃になるのでしょうか？　それまでに、ふたつとも続いていることを願いたいと思えた例会でした。